和政:大黨委燉香產(chǎn)業(yè)飯 “黨建鏈”串起千萬產(chǎn)值
? ?清晨6點,和政縣羅家集鎮(zhèn)三岔溝村的蜂農(nóng)易蓮英輕輕揭開蜂箱,巢牌上爬滿了密密麻麻的蜜蜂,金燦燦的蜂蜜在朝陽下泛著誘人的光澤。她一邊輕
輕轉(zhuǎn)動蜂牌,一邊盤算著:“今年400箱蜂,按保底價算,少說也能掙幾十萬哩!”
這份“甜蜜”正源源不斷涌向山腳下的“三岔溝”蜂蜜加工廠?,F(xiàn)代化生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)器轟鳴,自動化生產(chǎn)線正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。融蜜、過濾、濃縮、冷卻、裝罐,再經(jīng)嚴(yán)格檢驗、貼標(biāo),一盒盒色澤透亮的蜂蜜新鮮“出爐”。
源興蜂業(yè)負(fù)責(zé)人羅建興告訴記者:“我們的生產(chǎn)線通過聯(lián)合黨委協(xié)助引進(jìn)的智能化改造項目,現(xiàn)已實現(xiàn)從原料檢測、灌裝滅菌到包裝倉儲的全流程精細(xì)管控。不僅提升了生產(chǎn)效率,還能最大程度保留蜂蜜中的活性酶和有益菌等營養(yǎng)成分,這一智能化升級離不開聯(lián)合黨委的鼎力支持,同時通過黨委牽頭搭建的產(chǎn)銷對接平臺,企業(yè)與周邊150多戶蜂農(nóng)簽訂了包銷協(xié)議,今年我們的'三岔溝'品牌蜂蜜產(chǎn)值預(yù)計突破150萬元?!?/span>
易大姐的賬本,折射出羅家集鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)之變。過去,分散經(jīng)營的蜂農(nóng)常被中間商壓價,樹莓種植戶因銷路不暢收入微薄,各自為戰(zhàn)的農(nóng)家樂客源稀少,轉(zhuǎn)機(jī)始于2022年——鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新成立農(nóng)文旅聯(lián)合黨委,將7個村黨支部擰成一股繩,配套組建農(nóng)家樂管理、蜜蜂養(yǎng)殖、特色種植3個產(chǎn)業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮聯(lián)合黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用和產(chǎn)業(yè)協(xié)會引領(lǐng)作用,統(tǒng)籌整合發(fā)展資金,推動共享經(jīng)濟(jì)效益,推動黨組織由“單打獨斗”向“合力攻堅”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)基層黨建與鄉(xiāng)村振興同頻共振、協(xié)同發(fā)展。
聯(lián)合黨委書記張軍說:“經(jīng)過聯(lián)合黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮三個產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)系企業(yè)、對接市場、服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用,以農(nóng)家樂、特色種植、蜜蜂養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)為支柱,組織開展學(xué)習(xí)考察、餐飲服務(wù)、種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),推動特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、鏈條化方向發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)開辦農(nóng)家樂及戶外露營地25家,打造了樹莓、烏龍頭、中藥材種植基地共8000余畝,養(yǎng)殖蜜蜂7500余箱,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)持續(xù)夯實?!?/span>
在該鎮(zhèn)裴家臺村的樹莓種植基地,一排排紅樹莓植株枝繁葉茂,鮮紅飽滿的果實猶如紅寶石掛滿枝頭,村委會主任馬東彪站在樹莓地里上,望著即將豐收的千畝樹莓園,臉上洋溢著喜悅。
裴家臺村村委會主任馬東彪說:“這幾年,我們村大力發(fā)展樹莓種植產(chǎn)業(yè),我們積極爭取資金建成了130多噸的冷庫一座,今年,全村種植樹莓300余畝,預(yù)計年產(chǎn)量可達(dá)80噸,年產(chǎn)能達(dá)到 100多萬元,樹莓采摘季,可提供臨時用工 3000多人次,帶動100余名困難群眾就近務(wù)工,人均增收 4500元以上?!?/span>
午后,附近蝴蝶溪谷農(nóng)家樂集群迎來了一天中最熱鬧的時刻。游客們在農(nóng)家小院品嘗地道的農(nóng)家菜。廚師正在烹制招牌涼菜。
老板王勝利說:“這些食材都是附近采摘的,烏龍頭、蕨菜,樹莓、蜂蜜,城里人就愛吃這口,新鮮,游客到我們這里除了能吃到地道的農(nóng)家菜,還可以體驗樹莓采摘,客流量翻了一番,今天是接了喬遷之喜,大概有20多桌?!?/span>
近年來,羅家集鎮(zhèn)按照“黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展理念,緊緊圍繞“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、把農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈”這一目標(biāo),聚焦黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索成立農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)合黨委,實現(xiàn)了基層黨建與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合、同頻共振。
聯(lián)合黨委書記張軍說:“大黨委統(tǒng)籌整合資金600多萬元,流轉(zhuǎn)土地4.6畝,建成農(nóng)特產(chǎn)品保鮮儲藏加工中心,投產(chǎn)蜂蜜、樹莓加工生產(chǎn)線各1條,蜂蜜年產(chǎn)值350萬元、樹莓年產(chǎn)值244萬元、中藥材年產(chǎn)值1600萬元,2000多名群眾通過種植基地務(wù)工,人均增收4500元以上,農(nóng)家樂帶動周邊300余名群眾就近就業(yè)創(chuàng)業(yè),人均增收3萬余元,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制持續(xù)完善。”
從“單打獨斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”,羅家集鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐印證:黨建做實了就是生產(chǎn)力。當(dāng)組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,一張張幸福的笑臉,正是最生動的共富答卷。